ما با انجام یک بررسی دقیق از زیرساخت دیجیتال موجود شما، عملیات مالی و اهداف استراتژیک شروع می‌کنیم، به نحوی که شباهت‌هایی با رویه معتبرترین شرکت‌های مشاوره را دارد. این عمل شامل درک عمیقی از دینامیک‌های هزینه و سود کانال‌های دیجیتال و پیامدهای مختلف جایگزینی‌های مدرن است.
با بهره‌گیری از روش‌هایی که توسط شرکت‌های مشاوره برجسته انجام می‌شود، ما یک رویکرد جامع را در نظر می‌گیریم که شامل جنبه‌های تجاری، منظر فناوری و مدل‌های عملیاتی است. توسعه استراتژی ما تمرکز قوی روی ساده‌سازی پیچیدگی، رسیدگی به وابستگی‌ها و تسهیل انتقال فرهنگی به دیجیتال دارد.
همانطور که توسط متخصصان صنعت تایید شده است، ما می‌پذیریم که تبدیل دیجیتال در بخش مالی یک سفر یک‌سایز-برای-همه نیست. ما دسته‌ای از انتخاب‌های مدرن‌سازی ارائه می‌دهیم که از ارتقاء پلتفرم‌های قدیمی تا راه‌حل‌های سازمان‌محور و مبتنی بر ابر، با توجه به تحمل ریسک سازمان، شوق برای نوآوری و استراتژی داده‌ها، ارتباط داشته باشد.
ما نقشه‌های تبدیل شخصی‌سازی‌شده را تهیه می‌کنیم که عواملی از جمله زیرساخت موجود، دینامیک‌های بازار و تقاضای مشتری را در نظر می‌گیرد. رویکرد ما شامل راهنمایی از طریق نقاط تصمیم‌گیری اساسی به سوی یک راه‌حل اختصاصی است که تعادلی بین ریسک، اهداف تجاری و قابلیت‌ها دارد.
در مرحله اجرا، ما تاکید قوی بر روی روش‌های چابک، اصول DevSecOps و میکرو فرانت‌اند را داریم تا تطابق و پاسخگویی در طول سفر تبدیل را تضمین کنیم. بازسازی سیستم و ادغام: هنگامی که ضروری تلقی شود، ما بازسازی جامعی از سیستم‌های مالی اصلی و معماری‌های ادغام را انجام می‌دهیم که از رویه‌هایی الهام گرفته از نهادهای مالی اروپایی بزرگ استفاده می‌کند. این تضمین می‌کند که ظرفیت ارائه ارزش به طور بهبود یافته تا دوره آینده حفظ شود.
ما یک فلسفه یادگیری مداوم را بیان می‌کنیم، مشابه به توصیه‌های اصناف صنعتی، با استخراج درس‌ها واستفاده از آموخته‌ها در آزمایش‌های اولیه و اعمال این درس‌ها به پروژه‌های بعدی. این رویکرد تضمین می‌کند که استراتژی‌های دیجیتال بهبود مداوم داشته باشند. مدیریت داده و تجزیه و تحلیل پیشرفته: هماهنگ با تأکید صنعت، ما بر اهمیت حیاتی مدیریت قوی داده و قابلیت‌های تجزیه و تحلیل قوی تأکید داریم. این شامل تضمین مهاجرت و ادغام داده‌های بی‌درزی و همچنین بهره‌گیری از داده برای بهبود تجربه مشتریان و باز کردن فرصت‌های پولی است.
ما بر تأکید زیادی بر شناخت فرهنگی مورد نیاز برای تبدیل دیجیتال، جلب نیروهای فناوری برتر و تخریب اندرونی‌های سازمانی، به عنوان توصیه‌های صنعتی، تأکید داریم. رویکرد ما بهترین شیوه‌ها از پیشوندگان صنعت را با دقت تطبیق داده تا یک خدمت مشاوره تبدیل دیجیتال جامع و موثر برای بخش مالی ارائه دهد. این مسئله انعطاف‌پذیری، برنامه‌ریزی استراتژیک و دیدگاه کلی تبدیلی را که فناوری، فرهنگ و فرآیندهای عملیاتی را در بر می‌گیرد، تأکید می‌کند.
